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比尔盖茨访问哈佛实验室:机器人、手套和蜜蜂_我的网站

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一 | 1月10日的新闻今天比尔盖茨在微信公众上发表了一篇关于他在哈佛大学实验室看到的一些有趣的机器人的文章。有些人可以像戴手套一样戴着,有些人则像穿裤子一样戴着,有些人则像昆虫一样飞上天空。北京时间1月10日,苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%,这清楚地表明,其忠实的用户基础不是“取之不尽,用之不竭”的资源,也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力,而不是依赖其庞大用户群的网络效应。机器人手套比尔盖茨说,当我试图拿起一个咖啡杯时,一个充气管支撑的黑色手套轻轻地帮我抓起了杯子。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷,如中国(如苹果首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)在致投资者的公开信中所说),还是苹果自身的失败,或两者兼而有之,苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。对于中风或疾病致残的人来说,这项技术可能会改变他们的生活,帮助他们完成基本的任务,比如吃喝水,甚至写作。

二 | 目前,苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。据报道,哈佛大学实验室的康纳沃尔什博士已经批准,他的团队已经将来自工程、工业设计、服装和医学领域的研究人员聚集在一起,开发出一种特别设计的服装,这种服装不仅性能得到了提高,而且携带方便,可以防止用户感到疲劳。此前,华为被授予智能手机市场领导者的称号。罗伯特·伍德博士是一只机器蜜蜂,他的团队专注于仿生机器人。他最著名的发明是Robobe,一个飞行的微型机器人,只有回形针的一半大,重量不到十分之一克。一些机器蜜蜂的模型可以从水下游泳转向空中飞行。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机,并且不愿意降价,那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。

三 | 罗伯特研究软机器人的另一个迷人领域是软机器人。从中长期来看,iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。

四 | 到去年年底,全球iPhone用户估计达到10亿。在其他市场,苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争,而iPhone光环效应(鼓励用户购买其他苹果产品)的帮助将减少。苹果将不可避免地面临这样一个事实:目前,在非iPhone用户中,苹果产品的竞争力并不强。

五 | 他们的第一个发明是一个3-D打印机机器人,绰号为Octobot,它柔软、独立,并有化学动力。他们最近还开发了一种用于深海研究的软机械手。到目前为止,用于研究潜艇的机械臂是由坚硬的材料制成的,缺乏捕捉水母和其他脆弱海洋生物的灵活性。在没有大量iPhone用户支持的情况下,苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。

六 | 新的柔性臂将允许水下研究人员在不伤害水生生物的情况下,轻轻地拾起它们。在相对较小的“完全无线”耳机市场中,按销售额计算,苹果公司的飞机占市场的83%。凭借其Beats品牌,苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一(索尼和哈曼是另外两个)。

七 | 苹果电视(没有iphone的帮助)在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势,仅次于亚马逊Fire。在其他市场,苹果的其他产品和服务,不需要iPhone的帮助,表现不佳。

八 | 尽管有大量iPhone用户的巨大帮助,苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内,苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额,付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。就个人电脑的销量而言,它仅排在第五位,在整体市场上表现不佳。

九 | 在视频服务领域,苹果始终坚持销售和租赁模式,而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。

十 | 自从iPhone和iPad问世以来,苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表,但该设备依赖于iPhone,这意味着苹果不会面临竞争,竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。

十一 | 这就是为什么沃尔玛支付,一种可以在任何手机上使用的移动支付服务,在美国比苹果支付更大,尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎,特别是当它的用户群开始萎缩时,库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争:在提高音乐数量的同时,在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争;引入与Netflix相当的视频服务。

十二 | 它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离,尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖,并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。今年,苹果采取了一些明显的措施,使其服务不再局限于其平台:iTunes视频商店将推出三星的新智能电视,竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能,使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容,并使用各种类型的智能hom。

十三 | 电子设备。然而,这远不是所谓的平台独立性。平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。对苹果来说,摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为,而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误,与专业制造商竞争的需求也急剧增加。新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注,无论库克是否愿意,他都有更高的“多任务”能力。

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Published on:03:30:47


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