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罗源县碧里乡西洋村：这个村的风景变现了_我的网站

一 |     AI摘要      罗源西洋村推动花卉产业转型，从“卖苗木”转向“卖风景”，打造四季杜鹃谷发展乡村旅游。    Chinese automaker Guangzhou Automobile Group Co., Ltd. (GAC) has officially launched its brand onto the Ghanaian market, unveiling a fleet of its latest sophisticated automobiles for the local market.    The nine new models, launched late Wednesday, included premium SUV GS8, family SUV S7, flagship MPV M8, smart SUV EMZOOM, and all-electric SUV AION V, ranging from internal combustion energy, electric, and hybrid-powered.    Julius Debrah, chief of staff at the office of Ghanaian President John Dramani Mahama, performed the official launch, declaring that Ghana has become the leading user of electric vehicles (EVs) in Africa with over 17,000 individual vehicles registered.    Debrah lauded GAC for choosing Ghana as its gateway to the subregion of West Africa, urging them to explore the opportunities available in the local market.    Ye Xinjian, country manager of GAC International Automobile Sales Service Company Limited, said with 29 years in the business and more than 30 million customers, GAC is entering the Ghanaian market as a partner with real strength, real sincerity, and a real long-term view.    Ye added that GAC does not enter markets to sell and leave but enters to stay and is going to build service networks, charging infrastructure, and eventually explore local manufacturing in Ghana.    He highlighted that with Ghana's lithium reserves, the country possesses what it takes to partner with the Chinese automobile manufacturer for the long term.    Obrempong Nana Bonsu Agyekum Prempeh, president of the Chamber of Automobile Dealership Ghana, said GAC's entrance into Ghana testifies to the continuous transformation of the country's automotive industry and the changing expectations of Ghanaian customers.    According to Agyekum Prempeh, the Chinese automobile manufacturer is entering the Ghanaian landscape with a hallmark of quality and strong global reputation.    "The combination of GAC's established automotive capabilities and emphasis on technology and product quality carries a significant potential to broaden consumer preference, strengthen competition, encourage higher standards, and contribute to the next phase of automotive growth in Ghana," he emphasized.    The launch received endorsement from a number of different local automobile dealers.                     。通过完善设施、丰富业态，实现农文旅融合，带动村民增收，促进乡村振兴。

二 |          东南网8月19日报道（福建日报记者 陈欢欢 通讯员 高坤颖 刘其燚）立秋已过，暑热未消。罗源县碧里乡西洋村四季杜鹃谷被一片紫红花海覆盖。

三 | “虽然还没到杜鹃花的花期，但谷里的紫薇花也很漂亮，怎么拍都能出片！”来自福州的游客张敏与朋友驱车来此，直叹不虚此行。    过去，人们来西洋村不为赏花，而是买花苗。村里拥有悠久的花卉种植历史，全村约60%的村民从事花卉种植，培育的杜鹃花、茶花等花苗远销浙江、江西等地。2023年，福州市区城市绿化、景观盆栽等用途的花卉苗木，80%以上来自西洋村。

四 |     然而，随着花卉苗木市场行情走低，传统花卉种植产业面临发展瓶颈。就在这时，转机出现了。“经常有游客专门来村里，就为欣赏杜鹃花。

五 | ”西洋村党支部书记林贤维说，意识到花朵能引流后，村里开始琢磨发展乡村旅游。    2022年，在村党支部牵头下，西洋村盘活村口附近撂荒的茶园，正式启动杜鹃谷建设项目。在乡党委、政府和村“两委”的重视下，总投资数百万元的杜鹃谷项目初具雏形。    在此过程中，在外乡贤成为杜鹃谷建设的主力军。“我是土生土长的西洋村人，有能力为家乡做点事，义不容辞。”2024年春节回乡过年时，在外经商的村民尤惠得知杜鹃谷建设面临资金短缺，毅然返乡出资加入杜鹃谷建设。    可是，困难很快接踵而至。“由于初期规划不足，花株间隔较远，景观效果并不好。”尤惠说，2025年下半年，他带领村民补植了4万株杜鹃，还种植了100株樱花，丰富杜鹃谷的景观层次。如今，占地面积300亩的杜鹃谷，种有6万多株杜鹃，品种超百种。    “杜鹃只能在春、秋、冬三季开花，为了填补夏季花期空白，我们栽种了10多亩紫薇。”杜鹃谷管理负责人陈晃介绍，有了“能开百日”的紫薇，杜鹃谷实现了“四季有花看、四季有景赏”，让花季所带来的乡村文旅热得以长期“保温”。

六 |     从“卖苗木”到“卖风景”，西洋村将传统农产品做成了景观资源。“乡村不能只停留在‘卖原料’的传统路径上，而要立足原有资源禀赋，顺应消费趋势和市场变化，向‘卖体验、卖品牌’延伸。”福建农林大学林学院副研究员方亮说。    为让游客拥有更好的文旅体验，西洋村持续完善杜鹃谷建设。今年，谷内土路翻修成步道，新增了6部房车、3间太空舱、288平方米的露天舞台与儿童游乐设施，亲水露营营位、餐饮场所、游客服务中心正紧锣密鼓地修建。“希望为游客带来能停留、能体验、能住下、能回味的别样体验。”陈晃说。    兴旺的人气，也为村民提供了家门口的就业岗位。“我负责花木养护、场地清理等工作，每天工资150元，还能照顾家人。”村民尤庆城笑着说，许多游客在赏花之余，会购买他培育的花苗回家栽种，他的日子越过越有奔头。    以花为媒，“花经济”日益壮大。杜鹃谷的育苗棚里，村民郑庆雄穿梭其中。“你看这一盆，到了花期能同时开出三四种颜色的杜鹃花，很受欢迎。”他自豪地介绍。

七 |     目前，西洋村聘请了4名专业园艺师，投入近300万元修建标准化展示棚，计划用于盆景展示和电商直播。

八 | “我们想让西洋村的杜鹃盆景走出大山、走向全国。”林贤维信心满满。未来，他还计划引入专业运营管理团队，提升杜鹃谷服务质量。    在方亮看来，西洋村的转型还有一个借鉴价值——通过农文旅融合，实现产业链增值和发展方式转变。“乡村振兴的关键，是把原有特色产业做深做透，叠加出复合效益，形成生态可观赏、产业可增值、农民可增收的良性循环。

九 | ”     罗源拥有的，不只西洋村的花卉。

十 | 当地还依托菌菇、茶叶等农产品，打造“直销+观光+采摘体验+农耕研学”四位一体模式，拓宽农产品出村进城路径，实现“以农促旅、以旅强农”的产业联动效益。

十一 |

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Published on:15:35:29